La grave situación creada
por la Pandemia del COVID 19, que esta causando un enorme daño sanitario,
económico y social en todo el mundo, tiene graves consecuencias en Canarias, con
una alta tasa de desempleo, elevados porcentajes de pobreza, niveles negativos en
cohesión social, insuficientes niveles
educativos, bajos salarios y pensiones. Lo que queda se empeora por los bajos
niveles de formación y por el modelo económico aquí implantado.
Los habitantes de Santa Brígida no estamos al margen de ello. Los datos
de personas afectadas por el COVID 19 ascienden a 38 personas, en su mayoría
jóvenes, Según el GOBCAN La desigualdad
se ha acrecentado, el desempleo y los niveles de pobreza han aumentado, la
actividad comercial- excepto la alimentación- ha estado hasta ahora paralizada…
Para afrontar esta crisis
se necesita un compromiso firme y prolongado en el tiempo del conjunto de la
sociedad de las Islas y sus Instituciones. Aquí en Sataute es preciso el
compromiso del Ayuntamiento, de todas las formaciones políticas, de los autónomos y las empresas, del tejido
asociativo y de la ciudadanía Satauteña para salvar la economía y evitar el
desastre social en la Villa de Santa Brígida, dando pasos, lentos pero firmes con la vista puesta en 3 o 4 años.
Desde estas premisas, esta es la aportación de Nueva Canarias en
Santa Brígida para la Reactivación Social y Económica de nuestro municipio:
PROPUESTAS
DE REACTIVACION SOCIAL Y ECONOMICA DE NUEVA
CANARIAS EN SANTA BRÍGIDA:
I.-
Bajada de los Sueldos del Alcalde y Concejales y reducción presupuesto de
publicidad: Esta es la primera medida que debe adoptar la mayoría de
Gobierno Municipal en esta situación de crisis y fractura social ocasionada por
la Pandemia del COVID -19. No es de recibo la subida en sueldos de más de
20.000€ y un presupuesto de publicidad de 60.000€ en esta situación de fractura
social. Destinar este dinero a Asuntos Sociales.
II.-
Medidas Sociales:
-
Ayuda económica a desempleados, estudiantes y miembros de familias necesitadas
para recarga tarjeta guagua.
-
Dotar de tablets a estudiantes necesitados y conexión a internet
a los hogares sin recursos.
-
Escuela de verano y comedor, autorizada
por la administración competente, para los
más pequeños en colaboración con las AMPAS.
-
Contratación de más personal para atender las necesidades administrativas y de
gestión de la Concejalía de Asuntos Sociales.
-
Llevar a cabo Planes de empleo.
III.-
Medidas de acción urbanística:
Encaminadas
a crear empleo y reactivar sector construcción. Actuaciones a través del Plan
de Cooperación del Cabildo, Consejería de
Obras Publicas del Cabildo , GOBCAN y de una importante partida
presupuestaria del Ayuntamiento de Santa Brígida.
-
Licitación pública con preferencia empresas del municipio y que contraten
desempleados Satauteños.
- Demandar de la
Consejería de Sanidad del GOBCAN la
redacción de un proyecto nuevo de Centro
Comarcal de Salud de Atención
Especializada, a construir en el Solar Municipal colindante con la Urbanización
Los Italianos, en el Palmeral.
-
Convocatoria urgente de un concurso público abierto de ideas de proyecto para
el espacio denominado “Mamotreto”. Y a partir de ahí iniciar un plan de
actividades que guíen el proceso de transformación del espacio en el Monumento
Emblemático de Sataute . O este gobierno municipal actúa con transparencia o
será difícil que las Instituciones públicas colaboren económicamente en su
transformación.
-Ceder suelo para Viviendas sociales
y demandar construcciones al Cabildo de Gran Canaria y Gobierno de Canarias, hay dinero para ello en
esas Instituciones.
-Plan
de asfaltado en nuestros barrios, demandando actuaciones urgentes a la Consejería de Obras
Públicas del Cabildo de Gran Canaria porque la mayoría de las carreteras de
acceso a nuestros barrios competen al Cabildo de Gran Canaria.
-Exigencia
a la Consejería de Obras Públicas del
Cabildo de Gran Canaria de llevar a cabo el proyecto de rotonda del
Cruce de La Atalaya.
-
Plan urgente de Reparación de las escuelas
unitarias: El Madroñal (y acondicionamiento como albergue) El Raso, Las Goteras.
IV.-Medidas
de Reactivación Cultural y artesanal:
-El
sector cultural, formado por agentes culturales autónomos y empresas, está
pasando una situación delicada, sin actuaciones y esto significa 0€ de entradas
y pagando seguros e impuestos. Es urgente que dentro de la medidas de la
desescalada se inicien actividades
culturales escénicas y musicales en locales cerrados con 1/3 de su aforo y
máximo de 50 personas y en recintos abiertos hasta 400 personas, con medidas de
Seguridad (señalizaciones, mascarillas, 2mts de separación, personal de
seguridad…) como en el
Centro Cultural de la Villa que tiene una capacidad de 250 personas (50 personas máximo en
segunda fase) y grabación de videos para
emitir en directo ON LINE.
Estas
actividades se pueden programar acogiéndose a los respectivos circuitos
musicales y escénicos del Cabildo de Gran Canaria y Vice Consejería de Cultura
GOBCAN y con dinero del Ayuntamiento de la Villa. Así mismo deben volver a programarse exposiciones en la Sala
Lola Massieu.
-Plan
de subvenciones a actividades a las asociaciones socioculturales en recintos
cerrados (50 personas) y abiertos, como
en las 2 carpas grandes, donde esta ahora instalado mercadillo, y con medidas
de seguridad e higiene, contemplando grabación audiovisuales y actividades ON
LINE
-A
través de la Escuela de Música organizar taller de música folklórica gratuita
durante este verano para niños y personas mayores, en horarios diferenciados y
grupos reducidos , con medidas seguridad e higiene,1 o 2 días por semana.
-Organizar
actividades musicales en espacios abiertos extremando medidas de Seguridad e
Higiene a partir de Septiembre y
dependiendo evolución pandemia COVID 19.
-REACTIVACION
SECTOR ARTESANOS: ALFARERIA, CALADOS, MACRAME, PINTURA... Grabación video y difusión
del trabajos y productos de los artesan@s de Santa Brígida ( aprox 20). Organizar exposiciones en recintos acotados o
mercadillo compensándoles con ayudas
dinerarias dignas.- Organizar muestras de artesanía en espacio acotado como
en las 2 carpas grandes y con medidas, como está ahora el mercadillo, para
fechas de celebraciones: Día de Canarias, San Antonio, Noviembre Santa Brígida
con Vino…
V-Fortalecimiento
Sector Primario y autoconsumo:
-Contratación
de técnico para fomentar el autoconsumo ecológico gestionando el programa desde
la Finca Municipal del Gamonal
y que paralelamente
estudie y programe la posibilidad de desarrollo de actividades industriales
derivadas de nuestro entorno agropecuario.
-
Reactivación del huerto de mayores.
- Negociación con el Cabildo de Gran Canaria para que
ceda espacios para huertos ecológicos familiares en el Parque Agropecuario de
El Galeón.
Disponiendo de estos emplazamientos Nueva Canarias
propone la puesta en marcha de un programa que permita formación Sociolaboral
y, al mismo tiempo, que ese aprovisionamiento de productos agrícolas sea
aprovechado por las personas y/o familias
en situaciones difíciles, con lo cual mejorarían su situación de
vulnerabilidad.
Defendemos así mismo la importancia de este trabajo
coordinado con la institución Insular para ampliar los recursos disponibles y
la dotación de material y/0 asesoramiento técnico, lo que permitiría convertir
este programa en una herramienta formativa y de autoabastecimiento.
-
Medidas de apoyo para venta directa a Agricultores, Queseros, viticultores y
artesan@s.
-
Grabar y publicitar video con productos locales: vino, queso, gofio, flores, dulces,
frutas y verduras, artesanía.
-
Elevar propuesta al Cabildo de Gran Canaria para que se retome el Plan de
Regadío (redes y balsas, ya ejecutado en
Valsequillo; pero estancado en San Mateo y Santa Brígida).
-
Así mismo ante la crisis hídrica que se acerca velozmente, proponer al Cabildo
de Gran Canaria que proyecte y ejecute un sistema de abastecimiento de agua en
toda la isla desalando agua del mar con energía eólica, elevándola a las
principales presas de la Isla para que distribuyan agua con abundancia a todos
los innumerables estanques que hay en toda gran Canaria
VI.-Turismo:
Paisaje. Tradiciones. Vino. Artesanía. Gastronomía…
Estamos con
respeto a la proyección turística del municipio en un contexto distinto donde
todo va a girar a la seguridad y la higiene. Desde lo local hasta los
corredores seguros entre países, confianza entre sistemas sanitarios y un
proceso lento de recuperación que no podría ser de otra manera porque las
ratios de turismo y riesgo van a ser vigiladas con lupa por todos( hasta que
haya vacuna).
Hay que recrear
nuestro paisaje, crear otras actividades económicas que no dependan
exclusivamente del turismo, potenciar nuestra identidad, difundir nuestras
tradiciones, artesanía, nuestra cultura del vino, publicitar nuestras casas
rurales de alojamiento, nuestros dos hoteles y
nuestra rica gastronomía. Intentando atraer Turismo Rural y cultural
para convertirlo no sólo en nuestro bienestar, sino en nuestra distinción
frente a otros destinos turísticos. De manera que Santa Brígida quede
posicionada en el Sector de Turismo Rural y Cultural
- Contratar una
guía turística a través de las empresas especializadas y que priorice
contratación personas especializadas de
Sataute. El coste debe ser asumido
directamente por el Ayuntamiento, Enero 2021 y volver a retomar
con la Consejería de Turismo para 2021 la subvención que perdimos por trabas
burocráticas en el Ayuntamiento durante cuatro años.
- Destinar y condicionar espacio Municipal para Oficina de Turismo.
- Iniciar
campaña de Publicidad intentando atraer Turismo Rural y Cultural.
- Grabar y
publicitar video con nuestro Paisaje, patrimonio, Santa Brígida Villa de Las
Flores y tradiciones, cultura del vino, gofio, artesanía y hospedaje rural, hoteles y gastronomía.
- Organizar y
publicitar recorridos turísticos por
nuestros senderos, bodegas, patrimonio…
- Embellecer la
entrada del Municipio por Bandama a la Atalaya: Reparación de Parterres con
flores y riego. Retranquear contenedores de basura, instalación de baños
públicos y nueva marquesina en barrio de Bandama..
VII.- Movilidad:
-
Priorizar transporte
público: Guagua, Taxi.
-
Demandar de la
AUTGC la apertura de una línea de Taxi Guagua que realice en distintos horarios
el trayecto del Gamonal.
-
Potenciación de
la utilización de la bicicleta, la moto
y la patineta y destinar zonas del municipio para la utilización de la
bicicleta y la patineta
.- Solicitar al
Cabildo de Gran Canaria la cesión de suelo en el exterior Finca del Galeón y
elaboración proyecto Estación de Guaguas en ese espacio. La actual propuesta
del Gobierno Municipal de construirla en
el solar municipal de El Palmeral esta alejada del principal y mayoritario
espacio de uso de los que viajan en
guagua, que es Parada Casa del Vino y Parada situada enfrente, en la calle Calvo Sotelo, dirección
a Las Palmas (Líneas 301, 24, 311, 303 de Global). Mantener propuesta de uso
del Solar municipal de El Palmeral para Edificio Policía municipal.
-
Proponer al Cabildo de Gran Canaria que la reforma de la Carretera del Centro
desde la Rotonda de Bandama hasta Santa Brígida Centro se tenga en cuenta que
es necesaria una carretera que sea para coches, para caminantes y para
pasajeros: sendero protegido en todo el trayecto, y marquesinas en todas las
paradas.
-
Demandar de la Consejería de Transportes del Cabildo de Gran Canaria y la AUTGC
la instalación de marquesinas en Cruz de La Atalaya, dirección Santa Brígida;
en Carretera General Atalaya( Salida del Paseo Trasera Instituto, dirección Las
Palmas); en El Arco; en Las Casillas, dirección San Mateo; en y enfrente de Brímate; enfrente entrada a
Las Casas___ , dirección Santa Brígida.
VIII.-Elaboración
urgente del Plan de Emergencias Municipal. PEMU
-
Contratación de
personal técnico, que junto al disponible
municipal elaboren el Plan de Emergencias Municipal (PEMU). Santa
Brígida no dispone del mismo, es fundamental para poder integrarlo
en los planes superiores: PEIN, PLATECA… Activación del mismo y darlo a
conocer a la ciudadanía Satauteña
IX.
INTERNET Y WIFI LIBRE
. WIFI libre en todos los edificios y determinados
espacios públicos (Parques…)
-Instalar
Internet y Wifi en los locales de las asociaciones vecinales y socioculturales
de los barrios. El WIFI, libre, con el fin de que los jóvenes que no dispongan
puedan sin salir del barrio acceder aproximándose al local, se debe proponer
unos horarios diurnos razonados, para dicha conexión libre, para evitar
problemas colaterales.
-Facilitar
la formación y alfabetización digital para nuestr@s mayores sobre aplicaciones
usables y seguras que les permitan una mayor conectividad y en su caso
facilitarles los aplicativos.
X.
SERVICIOS PUBLICOS:
-Iniciar con el personal administrativo,
la desburocratización y simplificación del entramado administrativo,
facilitando que desde la legalidad, las actuaciones sean más agiles.
-Poner en marcha un servicio específico
para gestionar con los vecinos y vecinas la firma o el certificado digital para
poder acceder a la administración electrónica de las diferentes
administraciones. Desde que empezó la pandemia, se ha puesto en evidencia que
la administración electrónica no es asequible para todos los vecinos y vecinas
de la villa. En todo este tiempo muchos vecinos han tenido verdaderas
dificultades para poder realizar trámites administrativos desde sus casas,
quedándose colgados ante la administración y su acceso.
-Descartar la privatización de Parques y
Jardines manteniendo esta área como servicio público aumentando su plantilla y
contratando personal y un capataz especialista.
XI.
-Potenciar desde el Ayuntamiento la
producción y el autoconsumo de productos ecológicos.
XII.-- Elaborar
para los barrios un plan de actividad física de salida al confinamiento y mantenimiento inicial, por sectores de edad
y de grupos previa inscripción y con monitores.
